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美容院怎么制定绩效考核?

发布日期:2019-11-22 17:14:56 来源: 作者:
摘要:  美容院的发展与员工的业绩息息相关,员工业绩高了,美容院的总业绩才能高,所以美容院的业绩考核是尤为重要的事情,而且美容院业绩考核通常是与员工的薪资挂钩,如果美

  美容院的发展与员工的业绩息息相关,员工业绩高了,美容院的总业绩才能高,所以美容院的业绩考核是尤为重要的事情,而且美容院业绩考核通常是与员工的薪资挂钩,如果美容院不设置好业绩考核标准,很可能伤害员工的工作积极性,最后收到事与愿违的效果。那么美容院该怎么制定绩效考核呢?

  美容院的绩效考核首先应该通过制度的方式固定下来,制度其实是文化的一种,通过制度的方式来推行绩效考核,一方面让员工意识到绩效考核的重要性,另一方面也表明了美容院公开公正的态度,美容院的绩效对所有的员工都是一视同仁的,不存在区别对待。一个好的美容院绩效考核制度,要能让大家看到好处,调动员工的工作积极性。

  其次,美容院的绩效考核一定要有阶梯性和多面性。如果美容院在绩效考核的时候只看业绩金额收入,而不对员工的服务、顾客的反馈等也做出考核,最后的结果是员工为了高业绩只顾眼前的利益,不停的想办法掏空顾客的口袋,甚至可能采用欺骗或者逼迫的方法来达成绩效,多方面伤客。最后只能是加速美容院的灭亡。

  美容院的绩效考核一定要有指导性和引导性以及规范性。美容院的绩效考核能突出美容院的重点,是业绩、是态度、是执行力、是考勤、还是服务?而最终绩效考核导向的就是员工的行为标准。

  最后绩效考核不仅仅是一种薪酬标准,还应当能成为员工的工作检查表,通过绩效考核能看出员工的工作重点在哪里,哪个板块存在这不足和问题,这种时候美容院的领导要能通过绩效分析看出员工的工作状态,并与员工进行沟通,针对员工的不足之处进行指导和帮助。整个绩效考核系统的每一个环节都离不开沟通,都需要由管理者和员工之间的沟通来达成。从计划开始,到执行与辅导,再到诊断与提高。

本文链接:http://www.baogeliya.cn/management/storefront/464.html

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